创意来源于何处?是从天而降的神来凡间,还是隐藏在意识深处的潜能?对于一名作家或创作者来说,如何让思维持续处于高度创意状态下,是一个至关重要的问题。而发散思维,则是一种利用联想、类比、比喻等方式,迅速产生创意的方法。而头脑风暴,则是一种最常见,也最高效的发散思维方式。但对于头脑风暴,通常仅仅是给出一个主题或目标,却无法推动思维的深入展开。如果能够利用一些头脑风暴神器,让我们的思维更加有针对性,更加高效,那么创意的产生便会事半功倍。
神器一:Morphological Forced Connections
想象一下,在一个关于“再造轮胎”的头脑风暴会议上,有人提议:为什么不将轮胎的花纹换成葡萄藤纹理呢?这时候,其他人可能会觉得这个提议毫无意义,便很容易压抑自己的创意。而MFC(Morphological Forced Connections)则可以帮忙改善这种局面。MFC会要求思考者,将问题和一个不相关的物体或概念联系起来,如将轮胎与锅炉、手表或炭笔联系起来。虽然这种联系看上去毫无逻辑,但这种思考渠道可以激发您看待问题的新视角,让您更自由地创新。
神器二:SCAMPER
有题为“如何改进飞机”的头脑风暴创新会议?您是否最初会陷入“太难了”或“所有事情都已经被发明了”的想法?如果您的想法是这样的,那么也许SCAMPER可以帮助你跳出思维定势。SCAMPER是指Substitute(替代)、Combine(组合)、Adapt(适应)、Modify(修改)、Put to another use(用于其他用途)、Eliminate(淘汰)以及Rearrange(重新排列)。如果您用SCAMPER方法看待“飞机”这个问题,您可能会有以下的关联:用新的轻质材料替代工业金属,或者淘汰典型的飞机座椅结构,让座椅可以适应更大的乘客数量。
神器三:Six Thinking Hats
在头脑风暴中,我们常常需要从多个不同的角度来看待同一个问题。思维帽法(Six Thinking Hats)便是这样一种工具,以儒勒·贝尔所说的“思维行走”为原理,以不同的思维角度带领我们每个人从不同的层次思考问题。这种方法把人的思维分为不同颜色的帽子:有白帽,鼓励人以更客观、理性的角度思考问题,有绿帽,鼓励人提供更多怪异的想法。通过这种方式,让人们的思维更加深入,更有针对性。因此,Six Thinking Hats不仅是一种观念,也是一种思考方法,可以帮助我们从更多的角度思考创意,并且可以更清楚地了解创意的优劣,为改善或者进一步开发提供了保障。
在创作过程中,我们不能仅仅局限于一个“想法固定”的角度,而必须去发掘更多的创意可能性,也必须让我们的思维能够尽可能发散。而发散思维的神器,并非是捷径,而是一种让我们游刃有余,灵活机动的思想工具。我们只要运用好这些头脑风暴神器,相信创作便会事半功倍。
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