创意来源于何处？是从天而降的神来凡间，还是隐藏在意识深处的潜能？对于一名作家或创作者来说，如何让思维持续处于高度创意状态下，是一个至关重要的问题。而发散思维，则是一种利用联想、类比、比喻等方式，迅速产生创意的方法。而头脑风暴，则是一种最常见，也最高效的发散思维方式。但对于头脑风暴，通常仅仅是给出一个主题或目标，却无法推动思维的深入展开。如果能够利用一些头脑风暴神器，让我们的思维更加有针对性，更加高效，那么创意的产生便会事半功倍。

神器一：Morphological Forced Connections

想象一下，在一个关于“再造轮胎”的头脑风暴会议上，有人提议：为什么不将轮胎的花纹换成葡萄藤纹理呢？这时候，其他人可能会觉得这个提议毫无意义，便很容易压抑自己的创意。而MFC（Morphological Forced Connections）则可以帮忙改善这种局面。MFC会要求思考者，将问题和一个不相关的物体或概念联系起来，如将轮胎与锅炉、手表或炭笔联系起来。虽然这种联系看上去毫无逻辑，但这种思考渠道可以激发您看待问题的新视角，让您更自由地创新。

神器二：SCAMPER

有题为“如何改进飞机”的头脑风暴创新会议？您是否最初会陷入“太难了”或“所有事情都已经被发明了”的想法？如果您的想法是这样的，那么也许SCAMPER可以帮助你跳出思维定势。SCAMPER是指Substitute（替代）、Combine（组合）、Adapt（适应）、Modify（修改）、Put to another use（用于其他用途）、Eliminate（淘汰）以及Rearrange（重新排列）。如果您用SCAMPER方法看待“飞机”这个问题，您可能会有以下的关联：用新的轻质材料替代工业金属，或者淘汰典型的飞机座椅结构，让座椅可以适应更大的乘客数量。

神器三：Six Thinking Hats

在头脑风暴中，我们常常需要从多个不同的角度来看待同一个问题。思维帽法（Six Thinking Hats）便是这样一种工具，以儒勒·贝尔所说的“思维行走”为原理，以不同的思维角度带领我们每个人从不同的层次思考问题。这种方法把人的思维分为不同颜色的帽子：有白帽，鼓励人以更客观、理性的角度思考问题，有绿帽，鼓励人提供更多怪异的想法。通过这种方式，让人们的思维更加深入，更有针对性。因此，Six Thinking Hats不仅是一种观念，也是一种思考方法，可以帮助我们从更多的角度思考创意，并且可以更清楚地了解创意的优劣，为改善或者进一步开发提供了保障。

在创作过程中，我们不能仅仅局限于一个“想法固定”的角度，而必须去发掘更多的创意可能性，也必须让我们的思维能够尽可能发散。而发散思维的神器，并非是捷径，而是一种让我们游刃有余，灵活机动的思想工具。我们只要运用好这些头脑风暴神器，相信创作便会事半功倍。